Existen muchas empresas cuya fuerza laboral aún no es equilibrada en cuanto a género, sin embargo las compañias en las que si lo es, son un 15% más proclives a mostrar un mejor desempeño financiero.

Incluso las empresas cuya fuerza femenina está presente en las juntas directivas, superan hasta en 53% su desempeño financiero contra otras compañías.

Esto es debido a que las mujeres tienen mejor definidas ciertas capacidades como empatía, flexibilidad, orientación a las personas, capacidad de conciliar, son multitasking, poseen un liderazgo horizontal e inclusivo y cuentan con un enfoque en el logro de objetivos, desarrollo de proyectos y gran capacidad de encontrar soluciones.

La diversidad de género en las empresas, también ofrece una perspectiva más amplia sobre el paisaje de la innovación y las mujeres parecen estar más capacitadas que los hombres para obtener beneficios de los equipos empresariales mixtos.

No se trata en absoluto de debatir quienes son mejor, hombres ó mujeres, sino, más bien, de considerar a los dos modelos de liderazgo, el masculino y el femenino, como dos alternativas cuya integración y complementariedad representa posiblemente el futuro del liderazgo.

El estilo de liderazgo femenino suele ser más persuasivo, muestra sin duda una asertividad más efectiva y vivible, y está normalmente más dispuesto a asumir riesgos innovativos que el estilo masculino.

Las capacidades empáticas son más acentuadas, así como la habilidad de comunicación interpersonal. Estas cualidades se combinan para crear un estilo de liderazgo que tiene por objetivo la obtención de resultados conjuntamente con la creación de un consenso abierto, inclusivo y colaborativo.

Nos encontramos, por tanto, en una redefinición del liderazgo, muy visible en estos tiempos, donde el punto de vista femenino es crucial en el fortalecimiento de los demás y por lo tanto, de las empresas que apremian esas virtudes.

Fuentes: latercera y Andrés Raya